• Logo di Fare, con la scritta 'food agriculture requirements' in colori vivaci.

    Nuove imprese

    Avviare una nuova impresa nel settore agroalimentare richiede basi solide e visione chiara. Il nostro gruppo fornisce l’orientamento strategico necessario, analizzando il mercato per definirne il vantaggio competitivo e le opportunità alla luce degli scenari emergenti.

    L’espansione aziendale nel settore agroalimentare richiede una strategia integrata. Offriamo consulenza strategica per identificare nuovi mercati e valutarne la fattibilità tecnica ed economica, anche in riferimento allo sviluppo di nuovi canali e piattaforme di commercializzazione o partnership per la ristrutturazione delle filiere produttive.

    Gestione delle pubbliche relazioni

    Gestire efficacemente le relazioni all’interno della filiera e con le autorità è cruciale per il successo di iniziative aziendali e di sviluppo. Il nostro gruppo può mappare e analizzare ogni stakeholder, sviluppando processi di coinvolgimento e relazione in base agli obiettivi del tuo progetto. Rafforza le partnership, previeni i rischi e ottimizza la tua catena del valore agroalimentare.

    Un piano di gestione crisi è essenziale. Affianchiamo le aziende nell’analisi proattiva dei rischi e nella preparazione a emergenze e cambiamenti di mercato. Garantiamo una risposta rapida e coordinata e un efficace recupero reputazionale. Con noi, sarete sempre preparati a proteggere i vostri progetti.

    Ampliamo gli orizzonti del tuo business. Analizziamo i mercati esteri per far conoscere le tue eccellenze italiane nel mondo. Identifichiamo anche i nuovi prodotti stranieri da valorizzare nella cultura del cibo nazionale. Con una strategia d’ingresso mirata, trasformiamo l’internazionalizzazione in crescita concreta.

    Supportiamo la transizione digitale e la trasformazione verde della vostra filiera. Offriamo assistenza nel definire obiettivi strategici, implementare processi digitali e valorizzare le risorse aziendali all’interno dei nuovi scenari. Trasformiamo l’innovazione in sviluppo concreto.

    Nell’agroalimentare, i cambiamenti normativi, tecnologici e di mercato sono costanti. Offriamo una formazione tecnica e normativa accurata e flessibile, essenziale per restare competitivi. Investire oggi nelle competenze della tua organizzazione significa garantire un futuro solido ai vostri progetti.

    Dal 2017 l’avvocato Dario Dongo risponde ogni settimana alle domande di clienti e lettori sulla normativa agroalimentare

    • Egregio avvocato Dongo, Le chiedo alcuni chiarimenti sulla recentissima circolare del Ministero dell’Agricoltura che vieta di denominare come olio extra vergine d’oliva i prodotti realizzati a partire da miscele tra oli extravergini e vergini. È possibile che l’Italia introduca norme supplementari rispetto alle regole stabilite dall’Unione Europea e dal COI (Consiglio Oleicolo Internazionale)? Molte grazie,…

    • Egregio avvocato Dongo, la nostra industria alimentare ha subito un ordine di richiamo di alcuni lotti di suoi prodotti per una sospetta non-conformità ai criteri microbiologici che a seguito di ulteriori accertamenti e analisi si è rivelata del tutto infondata. Poiché la notizia dell’allerta è stata ripresa con toni allarmistici da numerose testate online abbiamo…

    • Esimio avvocato Dongo, la nostra industria fornisce prodotti alimentari preimballati con private label a una catena della grande distribuzione alimentare, la quale ci sollecita a stampare “sugli imballaggi per la vendita e sui cartoni (imballaggio primario e secondario, nonché supporti per il trasporto)” il nome e l’indirizzo postale del “fabbricante” ai sensi del PPWR, attribuendo…

    • Gentile avvocato Dongo, Le chiedo di chiarire quali informazioni obbligatorie devono venire fornite da un fast food ai consumatori, in merito ai prodotti alimentari che vengono venduti e serviti nei locali. Molte grazie, Matteo Risponde l’avvocato Dario Dongo, Ph.D. in Agri-Food Systems I fast food — al pari di ristoranti e trattorie, pizzerie, tavole calde…

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